VEZETŐI GYORS TANÁCS… - 2. RÉSZ

Mindenekelőtt KELLEMES KARÁCSONYT ÉS BOLDOG ÚJ ÉVET mindannyiunknak.

Ne felejtsék: "AHOL SOK A VEVŐ, OTT NINCS VÁLSÁG."

Ígértem az előző vezetői tanács folytatását. Hát legyen!

Idézet folytatásának kezdete

4. A fejlődésedhez miben kérsz segítséget a cégtől vagy valaki mástól a cégben?

Vigyázz ezzel két szempontból is. Egyrészről a munkatársak könnyen játszmákba foghatnak, és olyanokat igényelhetnek, ami nem teljesíthető. Ezután persze a cégvezetést hibáztatják. Másrészről a kért támogatásnak kapcsolatban kell lennie a fejlesztési tervvel. Arra is érdemes odafigyelni, hogy a lehető legkevesebbe kerüljön.
Külsőstől kért segítséget ne fogadj el, mert ezzel csökkented a cég iránti kötődését. Persze egy általad fizetett tanácsadót azért elfogadhatsz.

5. Ha megkapod a támogatást miben fog változni a tevékenységed?

Jó lenne látni, hogy az eredményesség növelését hozó tevékenység hogyanjáról is van elképzelése a munkatársnak. Ez persze sokat változhat, de ha elképzelése sincs, akkor csak ködös gondolatai vannak. Ebből érdemes kihozni és a felelősségteljes realitás talajára helyezni. Felelősségteljes: azaz nyerjen vagy veszítsen, ha nem teljesíti.

6. Milyenek lesznek az eredményeid mindezek után?

Ha nem tűz ki célokat, akkor nem éri el azokat. Lehet, hogy a célok átalakulnak vagy mozognak az idő múlásával, de az adott pillanatban tiszta célképnek kell lennie. Ha ez nincs, akkor az illető nem tudja vagy akarja leméretni a teljesítményét.
A méréssel kapcsolatban megjegyzendő, hogy a mérés nem feltétlenül a lebunkózásért történik, hanem sokkal inkább egy tükörkép kiállításához, hogy reálisan lássa magát az illető.
Idézet vége


Ha megosztja velem és mindannyiunkkal a gondolatait, akkor írjon ide. A hasznosakat és az érdekeseket közzé teszem.